Acquérir des compétences en management - 75H
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Formation créée le 16/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Maîtriser les compétences fondamentales du management d’équipe, de projet et de performance, afin d’évoluer efficacement en tant que manager opérationnel.
Objectifs de la formation
- Adopter un management adapté aux situations et aux personnes
- Communiquer efficacement en tant que manager
- Gérer les priorités, les projets et les équipes
- Développer l’autonomie et l’engagement de ses collaborateurs
- Accompagner le changement dans l’organisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Futurs managers : collaborateurs récemment promus ou en voie de prise de poste managérial.
- Managers débutants : souhaitant acquérir des bases solides en management d'équipe et de projet.
- Chefs de projet ou référents métier : amenés à coordonner des équipes transversales.
- Entrepreneurs, freelances ou dirigeants de TPE/PME : désirant structurer leur organisation humaine.
- Salariés en reconversion professionnelle : visant un poste de management opérationnel.
Prérequis
- Aucun diplôme spécifique requis. Une première expérience professionnelle est recommandée, notamment dans un rôle impliquant la coordination, la responsabilité ou la gestion d’une petite équipe ou d’un projet.
Contenu de la formation
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Module 1 – Fondamentaux du management (10h)
- Définition et rôles du manager
- Différences entre leadership et management
- Les styles de management (autocratique, participatif, délégatif…)
- Évolution des pratiques managériales (management hybride, gestion à distance)
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Module 2 – Communication managériale (10h)
- Communiquer efficacement avec ses équipes
- Techniques d’écoute active et de feedback constructif
- Mener des réunions productives
- Gérer les situations difficiles et les conflits
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Module 3 – Management d’équipe (12h)
- Fédérer une équipe autour d’objectifs communs
- Identifier les rôles et les profils (méthodes DISC, Belbin…)
- Motiver et impliquer ses collaborateurs
- Délégation, responsabilisation et autonomie
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Module 4 – Organisation et pilotage de l’activité (10h)
- Planification et gestion des priorités
- Outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, méthode Kanban, Trello, etc.)
- Suivi des tâches et gestion du temps
- Indicateurs de performance (KPI)
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Module 5 – Conduite du changement (8h)
- Comprendre les mécanismes de résistance au changement
- Les étapes d’une démarche de changement réussie
- Accompagner les équipes dans une transformation
- Cas pratiques : restructuration, digitalisation, nouveaux outils
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Module 6 – Management par les compétences (10h)
- Identifier les compétences clés d’un collaborateur
- Conduire un entretien professionnel / annuel
- Plan de développement des compétences
- Mettre en place une culture d’apprentissage continu
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Module 7 – Mise en situation professionnelle (15h)
- Études de cas en groupe (résolution de conflits, prise de décision, gestion de crise…)
- Jeux de rôle : entretiens, animation de réunion, feedback
- Diagnostic d’un management existant & proposition d’optimisation
- Coaching individuel
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Pour les personnes en situations de handicap contactez Romeo Cabral , nous vous répondrons sous 48h / Mail : contact@excellenceplus.fr / Téléphone : 01 87 66 21 28