🧠Formation en Management - 17H
Formation créée le 02/05/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
17 heuresAccessibilité
Oui🧠Formation en Management - 17H
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
- Acquérir les outils clés pour animer une équipe
- Développer ses compétences en communication, gestion de conflits, et motivation
- Savoir piloter la performance individuelle et collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Public visé : managers débutants, chefs d’équipe, encadrants
Prérequis
- Expérience professionnelle : Une première expérience en entreprise ou dans une organisation est souvent demandée (même quelques mois).
- Position actuelle ou future d'encadrement : Être en poste ou en passe d’accéder à une fonction de supervision, de coordination ou de gestion d’équipe.
- Compétences relationnelles de base : Savoir communiquer efficacement, travailler en équipe, et faire preuve d’écoute.
- Maîtrise du français (si la formation est en français) : Compréhension écrite et orale suffisante pour suivre des cours et interagir.
Contenu de la formation
1 – Fondamentaux du management (7h)
- Module 1 : Le rĂ´le du manager
- Manager vs leader : différences et complémentarités
- Les postures managériales (diriger, coacher, déléguer, soutenir)
- Identifier son propre style de management
- Module 2 : Communication managériale
- Les bases de la communication interpersonnelle
- L’écoute active et la reformulation
- Le feedback constructif (méthodes DESC et OSBD)
2 – Animer et motiver son équipe (7h)
- Module 3 : Délégation et motivation
- Identifier les tâches à déléguer
- Choisir la bonne personne et le bon moment
- Les leviers de motivation individuelle et collective (théories de Herzberg, Vroom…)
- Module 4 : GĂ©rer les situations difficiles
- Prévenir et gérer les conflits
- Recadrage efficace : méthode, posture, timing
- Gérer le stress et les tensions dans l’équipe
3 – Suivi et pilotage (3h)
- Module 5 : Pilotage et Ă©valuation de la performance
- Fixer des objectifs SMART
- L’entretien annuel et les points de suivi réguliers
- Indicateurs de performance et tableaux de bord simples
Délai d'accès
2Â semaines
Accessibilité
Pour les personnes en situations de handicap contactez Romeo Cabral , nous vous répondrons sous 48h / Mail : contact@excellenceplus.fr / Téléphone : 01 87 66 21 28